Ambtenaar 2.0 netwerk

Web 2.0 en de overheid

Chris Breebaart

Wie kent voorbeelden van social networkapplicaties binnen organisaties?

Vooraf: Ik besef me dat deze vraag niet Web 2.0 achtig is :-)
Ik ben op zoek naar voorbeelden van interne "social network-achtige" toepassingen die organisaties op zakelijke gronden kunnen gebruiken om kennis, expertise, competenties van medewerkers te delen. Een oud onderwerp in feite: wie is wie? wie kan wat? wie heeft welke expertise? wie is op zoek naar een project enz. Een soort LinkedIn maar dan intern gericht.

Tags: binnen, network, organisaties, social

Delen

Hierop reageren

Berichten in deze discussie

Ja, Lotus Connections kan worden uitgerust met Atlas. Ons bedrijf heeft Lotus Connections als platform draaien en dat bevat allemaal van dat soort onderdelen, van facebook-achtige activity stream, twitter tot zo'n LinkedIn-achtig ding.

http://www.youtube.com/watch?v=v0cMSVboYcQ

Hierop reageren

Als je met intern bedoelt, alleen voor intern gebruik, maar het mag wel extern gehost zijn, dan is http://www.yammer.com (een twitter kloon voor bedrijven) ook een voorbeeld. Evenals een pakket als http://www.socialtext.com/ en zo zijn er nog vele voorbeelden. In de praktijk is het vaak lastig om van puur "interne" toepassingen een succes te maken, om diverse redenen.

Hierop reageren

Hallo Patrick en Erik

dank jullie wel voor jullie reacties. 'intern' betekent inderdaad binnen de organisatiegrenzen.

chris

Hierop reageren

Er zijn genoeg mensen die ook gewoon Twitter gebruiken voor interne samenwerking (doe ik ook). Idem voor Ning. Verder zijn er wiki's, zie de vraag naar intern gebruik van wiki's die Patrizzia maanden terug gesteld heeft. Zoek maar 'ns op.

Hierop reageren

Dank Davied, ga ik doen.

Hierop reageren

Ik sluit me aan bij het antwoord van Erik Jonker: In de praktijk is het vaak lastig om van puur "interne" toepassingen een succse te maken, om diverse redenen.

Daar aan toe te voegen: dit soort applicaties, die van elke gebruiker een bijdrage vragen om succesvol te zijn, zijn onderhevig aan het zgn. 90-9-1 principe (http://www.90-9-1.com/). In andere woorden: in de meeste online communities draagt 90% van de gebruiker niet bij aan het systeem, 9% draagt een beetje bij, en 1% van de gebruikers verzorgen bijna alle input (http://www.useit.com/alertbox/participation_inequality.html).

De vraag is dan voornamelijk hoe je er voor kan zorgen dat zo'n tool goed gebruikt wordt. Wij lopen bij een inter project tegen hetzelfde probleem aan, waar we een applicatie willen inzetten voor kennisdeling tussen collega's onderling.

Hopelijk kan je wat met deze informatie, het geeft in ieder geval inzicht en handvatten voor vergroten van participatie.

Hierop reageren

Dank je Tim, interessante toevoegingen qua participatie verwachtingen en valkuilen.

Hierop reageren

Hoewel dit niet een echt 'social-network' genoemd kan worden gebruiken wij op de werkvloer een IRC kanaal. De IRC server draait als appje op onze eigen server en is door ons ingesteld dat het van buitenaf ook benaderbaar is door thuiswerkers.

IRC is een chat room waar je ook met mede gebruikers een prive gesprek kunt voeren. Voordeel van deze toepassing is dat je snel iets kunt vragen zonder van je plek te gaan of de telefoon op te pakken. Het is instant maar niet storend omdat je je antwoord even kunt uitstellen.

Hierop reageren

RSS

Info

Davied Davied heeft dit netwerk opgezet op Ning.

Lid van de week!

Lid van de week 52: Bart van der Meij

Leren over Ambtenaar 2.0





Wie is nu op Ambtenaar 2.0?

© 2009   Gemaakt op Ning door Davied.   Uw eigen sociale netwerk oprichten

Banners  |  Een probleem rapporteren?  |  Privacy  |  Algemene voorwaarden

Inloggen bij chat