In zijn algemeenheid geldt dit misschien ook voor Ambtenaar 2.0 en zeker voor deze groep. Hoe langer hoe meer blijkt toch wel dat het over het algemeen fraaie en soms erg leuke instrumenten zijn, maar na er mee kennis gemaakt te hebben, is het vaak weer 'business as usual'? Of vergis ik me daarin? Worden er nu inmiddels structurele pogingen ondernomen binnen allerlei organisaties en bedrijven om 'de mens' en 'de medewerker' dusdanig te veranderen dat hij of zij ook open staat voor Het Nieuwe Werken en daarin ook stevig ondersteund wordt door management en P&O-afdelingen? Deze discussie is ook naar aanleiding van de komende Open Koffie van 12 oktober, waarin Henny van Egmond zal vertellen hoe men bij de Rabobank de medewerkers ondersteunen en faciliteren om dit Nieuwe Werken ook tot een succes te maken. En op LinkedIn is in de groep Open Koffie Ambtenaar 2.0 ook een discussie hierover gestart.