Bij de organisaties waar we komen om te praten over TeamPark en starten met onze aanpak zien we over het algemeen dat één bepaalde afdeling het voortouw neemt. Dat is ook goed natuurlijk, er moet een trekker zijn, een eigenaar wellicht. Het is echter jammer als die afdeling het voor zich alleen houdt en heerlijk gaat experimenteren en als een soort Remi, alleen op de wereld, het terrein gaat verkennen. Beetje vreemd ook natuurlijk als je het hebt over communiceren en samenwerken om dan vervolgens in je eentje de plannen te gaan trekken en er intern mee aan de slag te gaan met het eigen team, maar er extern - buiten het eigen team - over te zwijgen.
Natuurlijk is het logisch dat een deel van het bedrijf het als eerste ontdekt en er mee aan de haal gaat. Prima zelfs. Ook niet erg om er de credits van proberen te scoren toch? Maar anders omgaan met werken, anders gaan werken of op een andere wijze dezelfde of juist betere resultaten bereiken, is niet iets dat je vanuit een enkele afdeling voor elkaar kunt krijgen. Het vergt juist meerdere perspectieven en daarvoor is de inbreng van divers pluimage nodig.
lees verder op
http://blog.teampark.org/2009/11/het-palet-mengen.html
Je moet lid zijn van Ambtenaar 2.0 netwerk om reacties te kunnen toevoegen!
Lid worden van dit sociale netwerk